従業員は本当に有給休暇に値します。 彼ら
ストレスの多い仕事に一年中苦労し、
成果が得られないと生産性が低下します。
壊す。 企業目線での投資は、
良い休暇プログラムは職場のストレスを軽減します
欠勤、医療費、事故。
しかし、多くの従業員は休暇から戻ってきます
戻らなければならないという冗談半分の発言で
休むために働く。 見つける人が多すぎる
休暇は仕事と同じくらいストレスがたまる
毎日。
以下は、会社の管理者ができる 14 の方法です。
休暇のストレス解消、生産性の向上、改善
品質を向上させ、利益を高め、
企業投資。
1. 休暇のための貯蓄計画を立てて、従業員が
この多額の出費に備えて財政的に準備する
2. 継続的な個人カウンセリングの提供
財務、予算編成、信用問題
3. 給与計算エラーを再確認してください。
従業員は不一致の影響を受けません。
彼らは休暇中です
4. 仕事の責任を分散して防止する
従業員が溢れる受信トレイに戻る
5. 休暇後に転職を発表するのではなく、
前
6.休暇中に社内ワークショップを提供する
計画中
7. 旅行で法人割引を交渉する
代理店
8. 従業員に旅行計画の調べ方を教える
インターネット上で
9. 休暇前の最終日に、
従業員は土壇場で追加の半日休暇を取得
準備。 この戦略は、
モチベーション、精神、品質を通じて会社を
コントロール。
10. 従業員をコーチして、主要なプロジェクトから抜け出すようにします。
休暇の2週間前に予防する方法
ストレスがたまり、時には不十分で、土壇場で
尽力
12. 目的地の連絡先を尋ねる
緊急通報の目的
特別なメモやささやかな贈り物を送るための情報
到着時に彼らを待っています。
11.時間をスケジュールして興味を示す
彼らの素晴らしいことについて従業員と一緒に訪問する
冒険 – 休暇の前後
13. 休暇のスケジュールについて従業員の意見を聞く
日付が配偶者のスケジュールでうまくいくことを確認してください
14. より安らかな 1 週間の休暇を奨励する
やりがいの少ない1日か2日の欠席の代わりに
以上です – ストレスを解消する 14 の方法
休暇。 あなたの会社はそのお金の価値を得る
これらの休暇のうち、従業員が休んでいるとき
仕事に戻る準備ができています。
職場のストレスをコントロールする方法の詳細については、送信してください
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